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物流管理

掌握5種物流管理途徑,突破企業現有獲利

馬雲曾經說過:「物流是走出經濟困境和全球化的重要關鍵」。 物流管理在營運成本上佔有極重要的角色,面對資訊科技與新零售通路的夾擊,使用過去的物流經營模式,只會稀釋掉企業的獲利效益。知名的國際企業例如亞馬遜、阿里巴巴皆是靠完善的現代物流管理取勝,將省下的成本回饋給民眾,吸引更多消費者上門。本篇將介紹良好的物流管理應如何經營,成本如何降低,讓您掌握物流等於掌握獲利數字。 運籌與物流管理剖析 運籌管理是指從研發到上下游管理的過程(如上圖所示),所涉及到的物流、資訊流、金流,透過完善管理與整合,使得產品的製造與銷售達到最佳組合,以實現市場競爭力。運籌管理涵蓋的層面甚廣,物流管理只是其中的一部份。 那麼物流管理包含哪些階段呢?物流管理是指「採購」到「配送」的過程,每個環節都可能影響成本的支出,我們將整個物流管理歸納出9項,企業可以依照以下9項內容,檢核自家物流系統的完善度。 採購管理:制定採購計畫、說明書,確定採購數量與品質,送貨時間與地點的標準。 運輸管理:運輸的方式與路線,若為易碎品或冷藏冷凍品,需確認運輸的車輛與承裝方式。 儲存管理:原料、半成品與成品的儲存方式,包含庫存量與庫溫的控管。 裝卸管理:裝卸搬運系統的設計與設備規劃。 包裝管理:包材的選擇與設計,包裝的自動化與標準化。 製造加工管理:製造流程標準化,制定標準作業流程。 配送管理:集貨中心地點的選擇、配送作業的流程優化。 物流訊息管理:驗收、領料、庫存與退貨的數量,須即時掌握。 客戶管理:調查與分析顧客對於物流的反應,以判定顧客真正所需的物流服務。 (參考電子工業出版社:企業物流管理) 5種管理途徑,融化物流成本冰山 物流成本如同一塊冰山,看得見的成本只是冰山一角,其他隱形或是會計難以估算的成本更是佔多數,包括:原料物流、配送物流、逆物流、裝卸費用、廠房折舊費等等,都與物流成本息息相關。雖然無法將偌大的成本冰山消除,但可以運用一些方法,幫助企業節省多餘的成本。 1.即時性生產 客戶尚未下單前,不事先製造過多的產品,也不囤貨,而是按照訂單,生產固定數量的產品,企業也可以採用經濟訂貨批量系統(EOQ),已達儲存成本最小化。 2.即時性出貨 根據歷史資訊儲存產品,不過度提早在消費地點存放產品,而是接到客戶訂單後,再從物流中心發貨至顧客手中。 3.集中運輸與預訂送貨 運往相同區域的貨品,統一集中後,再一併配送至客戶手中。或是先與客戶預定好交貨日,再發貨。例如先與客戶預定一週後送達貨品,在這一週內可以集中到較大的運輸量,屆時再統一配送貨品。 4.供應商緊密合作 與供應商緊密合作,對於原料品質與數量能有清晰的預測,亦能為下游客戶制定準確的訂購計畫。

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物流定義

物流的定義是什麼?企業如何運用它掌握優勢?

過去企業為了追求企業成長及利潤,只著重在維護產品品質,功能與價格,但面對全球化的競爭趨勢下,如何做出差異化變成各家企業的首要難題,在供過於求、以使用者導向的C2B時代,「物流」重要性更受到重視,成為各家企業在個別產業裡突出的關鍵。究竟好的產品該如何快速送到消費者手裡?「物流」就成為企業立於不敗之地的基本條件,本文將帶你了解物流定義,快速掌握供應鏈,進而掌握企業優勢。

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收納不只是減法!衣櫥醫生教你用衣服成為自己喜歡的樣子

你有過一打開衣櫥,衣物就如土石流般宣洩而下的經驗嗎?如果是,那你可能需要一個衣櫥醫生。 「有一天我打開衣櫥,衣服就那樣掉下來,我就被衣服壓倒欸!被衣服壓倒的時候是不會痛,但我那時候覺得是不是有點誇張…」衣櫥醫生賴庭荷笑笑地說,似乎有些不好意思,原來在成為衣櫥醫生前,她也曾經是個衣櫥大爆炸的購物狂。 衣櫥醫生是什麼?為什麼衣櫥需要醫生? 衣櫥醫生顧名思義就是衣櫥的醫生,要診斷現代人的衣櫥、為衣櫥動一場斷捨離手術,聽起來和時下流行的收納整理服務很類似,但和收納整理服務不同的是,衣櫥醫生還提供了形象顧問的服務,讓客戶能找到最適合自己的樣子。

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倉庫管理

做好倉儲管理的3種方法,幫助你降低倉儲成本,提升營運效率!

倉儲管理,亦為庫房管理、倉庫管理。該如何做到良好的庫房管理?首先必須要了解倉庫管理的流程,企業擁有良好的倉儲管理作業程序能夠有效的降低生產成本,解決庫存問題。「倉」為存放物品的場地,「儲」為收存保管有形物品,將不需立即使用的物品存放於特定的地點即稱之為「倉儲」。庫房管理就是透過建立一套完整的倉儲管理系統,有效管理倉庫及倉庫內的物資,讓倉庫的資源充分利用以提供最高效能的倉儲服務所進行的過程。

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不只是整理!用聊天陪你開啟新生活的居家整聊室

你喜歡自己現在的生活嗎?還記得自己上一次好好「過生活」是什麼時候嗎? 「我們居家整聊室在做的,就是怎麼從『過日子』變成『過生活』。」戴著黑框眼鏡、還帶點學生氣息的居家整聊室創辦人鄭博元說,他的身後是一幅巨型海報,海報上的標語寫著「美好生活選項一直都在,且人人都可以擁有。」

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倉儲

好的倉儲物流系統,為公司帶來驚人效益!

倉儲是維持公司營運的重要部門,倉儲物流的完整規劃能讓進出貨更有效率,並且提升公司的經濟效益。好的倉儲管理系統可以讓繁雜的倉庫管理變容易,對進出貨的狀況進行更直覺的管理,提升實際的貨物與帳面貨物的精準度,對貨品達到更全面的管控,有系統地管理龐雜的倉庫。

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